Реализовали полный цикл маркетинговой трансформации: от стратегии до внедрения, увеличив продажи услуг и вовлеченность клиентов. Разработали и запустили новые продукты с нуля.
 Управляющая компания «ССК»
Клиент
Управляющая компания «ССК» — специализируется на обслуживании жилых комплексов бизнес-класса. Управляет объектами общей площадью X тыс. м²
Запрос
Разработка системы клиентоориентированного бренда, внедрение маркетинговых процессов и создание новых сервисов для роста продаж и лояльности жильцов.
Реализация
Наша команда провела реорганизацию маркетинга по 5 направлениям.
[ 1 ]
Стратегический фундамент
- Глубокий анализ рынка УК и ЦА
- Разработка бренд-стратегии и стандартов клиентского сервиса     - Создание брендбука с гайдлайнами коммуникаций
[ 2 ]
Продуктовое развитие
- Проектирование и запуск новых сервисов
[ 3 ]
Коммуникационная платформа
- Внедрение сквозной SMM-стратегии
- PR-продвижение в профильных СМИ
- Разработка POS-материалов для офисов УК
[ 4 ]
Продвижение и продажи
- Запуск рекламных кампаний для привлечения новых клиентов
- Участие в выставках недвижимости
[ 5 ]
Команда и процессы
- Формирование маркетингового отдела
- Внедрение CRM и систем аналитики
реализация
результат
  • Рост коммерческих показателей:
Увеличение объема продаж услуг на / нужно вставить на какое количество увеличили

  • Укрепление репутации:
Публикации в N профильных СМИ, участие в 5+ выставках
©2025 Все права защищены
DO YOU BUSINESS?
JUST DO IT WITH US
Made on
Tilda